教育培訓

　　新員工：

　　進(jìn)行強化公司的企業文化培那和訓、法律法規、勞動紀律、安全生産、團隊精神、質量意識培訓。舊制

　　技術人員：

　　各項目總監理工程師以部門/項目為多地單位，進(jìn)行培訓。公司工程管理中心、總工室定期進(jìn)行專題技術講技化座，并建設公司自己的遠程教育培訓基地，進(jìn)行新工藝、志務新材料及質量、安全管理知識等專項培訓西書，培養創新能(néng)力，提行術高研發(fā)水平。

　　複合型、高層次人才培訓

　　公司為各部門員工積極創造條到員件，鼓勵員工自學(xué)和參加公司組織的鐵山各類培訓，實現個人發(fā)展與企業培訓醫議需求相統一。使管理人員的專業能(néng)力向(xiàng)不同管理職業方文長向(xiàng)拓展和提高;專業技術人員的專業能(néng)靜樂力向(xiàng)相關專業和管理領域拓展和提高;使項目現場外和作業人員掌握2種(zhǒng)以上的技能(néng答小)，成(chéng)為一專多能(néng制他)的複合型人才和高層次人才。